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Parte 1: Implementación de un Programa de Servicios a Residentes
La Recaudación de Fondos
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A diferencia de los inmuebles que los albergan, los programas de servicios a residentes carecen a menudo de fuentes dedicadas o confiables, dejando a los coordinadores de servicios la preocupación de conseguir los fondos necesarios para sustentar sus propuestas. Sin embargo, mientras que el financiamiento para estos programas puede no ser tan frecuente como el financiamiento para la vivienda, hay fondos disponibles. Los coordinadores de servicios a residentes que tienen un buen entendimiento de los principios para recaudar fondos pueden asegurarse el financiamiento continuo de sus trabajos.

La siguiente información y los siguientes modelos de documentos están basados en las publicaciones de Enterprise: El proceso para recaudar fondos y Organización de su oficina y de su personal para recaudar fondos. Ambas pueden ser descargadas de la base de datos de recursos de Enterprise (Enterprise Resource DatabaseTM) en la dirección: www.enterprisecommunity.org/resources. Asimismo, la publicación del Consorcio del Centro de Capacitación NeighborWorks: Estrategias de financiamiento para servicios a residentes sostenibles, documenta los métodos de varias organizaciones para financiar programas de servicios; ésta se encuentra en: www.nrlcc.org.

Recursos disponibles en esta sección:

1. Principios de la recaudación de fondos: Este documento sirve a modo de introducción al desarrollo de recursos, proporcionando información sobre los diferentes tipos de ayudas y de donantes. También describe las formas de establecer contactos para que la organización obtenga un apoyo más amplio.

2. Comprensión del proceso de recaudación de fondos: En este documento se presentan los cinco pasos básicos de la recaudación de fondos. Cada paso incluye una breve descripción, proporcionando de este modo una oportunidad para comprender mejor el proceso. También se incluye un diagrama de flujo obtenido con estos cinco pasos y de cómo interactúan.

3. Modelos de perfiles para monitorear a los donantes: Estos documentos ayudan a identificar y a monitorear a donantes potenciales, y se presentan en tres perfiles: donante individual, fundación y corporación. Pueden ser utilizados para proporcionar una información de referencia rápida de todos los probables donantes.

4. Modelos de formularios para monitorear las visitas y las llamadas a los donantes: En esta sección se incluyen modelos de documentos utilizados para resumir la información pertinente de las reuniones y de los contactos telefónicos con probables donantes. Además, estos documentos permiten planificar futuros contactos para cultivar la relación con el probable donante.

5. Modelos de cartas de solicitud y de agradecimiento a los donantes: Este documento presenta una serie de cinco modelos de cartas para circunstancias variadas. Si bien es mejor redactar las cartas de acuerdo a la organización y a las necesidades en particular, éstas que se incluyen aquí pueden servir de base para tales efectos. Las mismas cubren cinco temas, que incluyen: presentación personal, agradecimiento por una reunión, y acuse de recibo de una donación.

6. Recursos adicionales para recaudar fondos: Existen diversas fuentes de probables donantes indicadas en este documento que proporciona información sobre cómo acceder a varios probables donantes de corporaciones, individuales y de fundaciones.

 

 

   
 

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